Management rizik

Úvod
Žijeme obklopeni riziky. Každé podnikání je spojeno s permanentní přítomností nejrůznějších hrozeb. Organizace jsou plné procesů, které jsou, nebo mohou být, zdrojem závažných rizik. Organizace řídí rizika tím, že je identifikují, analyzují a pak vyhodnocují, zda by rizika mohla být změněna jejich ošetřením tak, aby se uspokojivě vešla do hranic příslušejících kritérií rizik. V průběhu tohoto procesu komunikují a konzultují se zúčastněnými stranami a monitorují a přezkoumávají rizika i opatření, která rizika modifikují, aby se zajistilo, že žádná další ošetření rizik už není zapotřebí. Management rizik musí být v každé organizaci prioritou.

Cíle
Účastník semináře bude seznámen a workshopem si procvičí příklady podle norem ČSN ISO 31000 Management rizik - Principy a směrnice, ONR 49002-1 Směrnice pro implementaci managementu rizik do obecného systému managementu, ONR 49002-2 Metody analýz rizik.

Obsah
Příklady a návody praktické aplikace normy pro management rizik ČSN ISO 31000 v rámci managementu organizací s využitím metody analýzy rizik pomocí scénářů podle rakouských norem ONR 49002-1 a ONR 49002-2.

Metodika
Interaktivní výklad a workshop týkající se managementu rizik s využitím metody analýzy rizik.

Určeno
Všem zájemcům, kteří se potřebují seznámit s managementem rizik a doporučením jak tento systém implementovat s využitím analýzy rizik.